Depuis plus de 120 ans, le Groupe NEXANS met en oeuvre des technologies de câblage pour la transmission d’énergie et de données. À travers sa Fondation, créée en 2013, l’entreprise appuie le développement de l’électrification à destination des populations défavorisées, partout dans le monde, en privilégiant les associations de terrain et les projets durables.
En décembre 2021, Olivier Chevreau a été nommé Vice-President Sustainability pour redéfinir la gouvernance et coordonner les actions liées au développement durable tels que les projets d’accès à l’énergie de la Fondation Énergies pour le Monde (Fondem), soutenus par la Fondation NEXANS.
En quoi consiste votre mission en tant que Vice-Président Sustainability au sein du groupe NEXANS ?
"Le Groupe Nexans est un groupe dédié à l’électrification, de la production à l’installation de câbles et de solutions électriques. Nous avons bâti un modèle de Performance, appelé E3, basé sur trois piliers : l’économique, l’environnement et le social. Le Vice-President Sustainability est en charge de ce modèle de performance, de déployer un modèle d’affaires s’appuyant sur ces trois fondements, d’augmenter l’impact social positif de Nexans, comme de décarboner le groupe et de renforcer l’économie circulaire. La Fondation Nexans fait partie de ce périmètre et a pour mission de donner l’accès à une électricité durable au plus grand nombre. "
Quelle place occupe le partenariat entre la Fondation NEXANS et la Fondation Énergies pour le Monde (Fondem) ?
"En 2023, la Fondation Nexans fêtera ses dix ans, et le partenariat avec la Fondem est l’un des plus anciens et des plus fructueux. Sept projets ont été financés par la Fondation, tout particulièrement en Afrique Sub-Saharienne. La Fondem apporte son expertise sociale pour innover dans les modèles d’affaires, mieux appréhender les problématiques économiques et sociales de l’électrification rurale, et s’adapter en permanence aux enjeux locaux et globaux. Vous l’avez compris, nous apprécions la qualité des projets de la Fondem, le sérieux de leur suivi et exécution, tout comme cette capacité d’adaptation et d’innovation. "
Comment imaginez-vous l'avenir de ce partenariat ?
Cette passion partagée pour l’Afrique et l’accès à l’énergie, l’immensité de la tâche, tout comme les projets déjà réalisés avec succès montrent à quel point ce partenariat est nécessaire. Je souhaite intégrer de plus en plus le Groupe Nexans à ce partenariat entre la Fondation Nexans et la Fondem. Nexans a une présence industrielle dans ces pays. L’ingénierie sociale de la Fondem permet de renforcer l’impact social, d’accélérer l’électrification tout en innovant. Ce triple partenariat ne peut être que fructueux pour l’accès à l’énergie des populations. Ceci doit s’effectuer bien sûr dans le strict respect de l’objet social de chaque entité, mais peut permettre de passer à l’échelle certains projets devenus rentables économiquement, tout en étant une source de motivation profonde pour les employés Nexans.
